#18 - đ§ NeurodiversitĂ© : enfin comprendre nos apprenants ?
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La minute du Kiff Pédagogique #18
Aujourdâhui, on plonge dans une question qui dĂ©range : et si lâinclusion scolaire, telle quâon la pratique, nâĂ©tait quâune belle illusion ? Spoiler : il y a moyen de faire autrement, et ça commence dans ta classe.
Au programme aujourdâhui :
- đŠ Des chauves-souris dans un monde de licornes : repenser lâinclusion de A Ă Z.
- đ§ Les 5 piliers pour crĂ©er une vraie appartenance (pas juste de lâintĂ©gration).
- đ Pendant que le systĂšme hĂ©site, voici ce que TU peux faire dĂšs lundi.
- đ La nouvelle gĂ©nĂ©ration dâenseignants qui transforme la classe par le mouvement et le dialogue.
- đ§ 30 Ă 40 % de la population est neurodivergente : pourquoi on en parle seulement maintenant ?
đĄ Citation du jour
âLâinclusion, ce nâest pas demander Ă la chauve-souris de devenir une licorne. Câest crĂ©er un monde oĂč chauves-souris et licornes peuvent toutes deux sâĂ©panouir.â
â Dr. Shelley Moore, chercheuse en Ă©ducation inclusive
đ° Actus
đ Des chauves-souris dans un monde de licornes : lâart de crĂ©er une vĂ©ritable appartenance (10 minutes de lecture)

Imagine une chauve-souris qui dĂ©barque dans un monde de licornes. Que fait-on ? On lui colle une corne sur le front et on lui dit âVoilĂ , maintenant tu es intĂ©grĂ©e !â ? Câest exactement ce quâon fait trop souvent avec nos Ă©lĂšves âdiffĂ©rentsâ. Dr. Shelley Moore, chercheuse canadienne, propose une rĂ©volution : arrĂȘter de forcer les Ă©lĂšves Ă se conformer, et transformer le systĂšme lui-mĂȘme pour que la diversitĂ© puisse enfin sâĂ©panouir.
Ă retenir :
- Présumer la compétence : partir du principe que chaque élÚve peut apprendre, peu importe ses différences.
- Placement physique ET proximitĂ© avec les pairs : ĂȘtre dans la classe ne suffit pas, il faut des interactions authentiques.
- RÎles significatifs : donner à chaque élÚve une contribution valorisée dans le groupe.
- Planifier lâaccessibilitĂ© dĂšs le dĂ©part : Universal Design for Learning, pas de lâadaptation en mode pompier.
- ResponsabilitĂ© institutionnelle : câest Ă lâĂ©cole de sâadapter, pas Ă lâĂ©lĂšve de se normaliser.
Pourquoi câest important : On parle beaucoup dâinclusion, mais combien dâĂ©lĂšves sont physiquement prĂ©sents en classe tout en restant socialement invisibles ? Cette approche basĂ©e sur la recherche renverse la logique : au lieu de demander âComment cet Ă©lĂšve va-t-il sâintĂ©grer ?â, on se demande âComment notre systĂšme doit-il Ă©voluer pour accueillir cette diversitĂ© ?â. Câest un changement de paradigme radical qui place la responsabilitĂ© lĂ oĂč elle devrait ĂȘtre : sur les Ă©paules des adultes et des institutions, pas sur celles des enfants.
đ Bouger et dialoguer en classe : les ambitions de la nouvelle gĂ©nĂ©ration dâenseignants (8 minutes de lecture)

Pendant que certains se demandent encore si les Ă©lĂšves doivent rester assis en rang dâoignons, une nouvelle gĂ©nĂ©ration dâenseignants teste des approches qui cartonnent. Ă lâUniversitĂ© de MontrĂ©al, prĂšs de 100 projets Ă©tudiants ont Ă©tĂ© prĂ©sentĂ©s, et deux se dĂ©marquent : FrĂ©dĂ©ric et son Ă©quipe ont utilisĂ© les sports dâopposition pour rĂ©duire les comportements perturbateurs en 6e (rĂ©sultats : rĂ©gulation Ă©motionnelle amĂ©liorĂ©e, harmonie de classe retrouvĂ©e en 6 semaines). Jules et Kim ont créé des communautĂ©s de recherche philosophique pour dĂ©velopper le dialogue et la pensĂ©e critique au secondaire (observation : participation accrue, Ă©coute authentique).
Ă retenir :
- Le mouvement en classe nâest pas une rĂ©crĂ© dĂ©guisĂ©e : câest un levier de rĂ©gulation Ă©motionnelle et cognitive.
- Les sports dâopposition dĂ©veloppent la maĂźtrise de soi et la coopĂ©ration (mĂȘme chez les Ă©lĂšves âdifficilesâ).
- Les communautĂ©s de recherche philosophique transforment la qualitĂ© du dialogue et lâesprit critique.
- Ces approches rĂ©pondent aux dĂ©fis actuels : violence scolaire, dĂ©sengagement, surcharge dâĂ©crans.
Pourquoi câest important : Ces projets prouvent que bouger et dialoguer ne sont pas des âextrasâ sympas, mais des nĂ©cessitĂ©s pĂ©dagogiques. Les rĂ©sultats sont mesurables : amĂ©lioration du climat de classe, meilleure rĂ©gulation Ă©motionnelle, engagement authentique des Ă©lĂšves. Et devine quoi ? Ces mĂ©thodes sont parfaitement alignĂ©es avec ce quâon sait du fonctionnement du cerveau : lâapprentissage est social, Ă©motionnel et incarnĂ©. Pas juste cognitif.
đ 30 Ă 40 % de la population concernĂ©e par la âneurodiversitĂ©â : pourquoi en parle-t-on seulement maintenant (7 minutes de lecture)

Un tiers de la population mondiale est neurodivergent. Oui, tu as bien lu : 30 Ă 40 %. La psychiatre Caroline Depuydt explique que les progrĂšs en imagerie cĂ©rĂ©brale ont permis de mieux identifier ces modes de fonctionnement neurologiques diffĂ©rents. Mais attention : reconnaissance ne veut pas dire âdiagnostic Ă la modeâ. La neurodiversitĂ© englobe le spectre autistique, le haut potentiel intellectuel, lâhypersensibilité⊠et reconnaĂźtre ces diffĂ©rences permet de comprendre, dĂ©stigmatiser, et adapter. Tout en restant vigilant face au risque de surdiagnostic.
Ă retenir :
- 30 Ă 40 % de la population : câest Ă©norme, et ça change la donne pour lâĂ©cole.
- Les avancées en imagerie cérébrale permettent une meilleure identification (pas juste un effet de mode).
- Nommer ces différences soulage et déstigmatise, mais ne doit pas minimiser les cas sévÚres.
- Les personnes neuro-atypiques peuvent ĂȘtre des atouts pour rĂ©soudre des problĂšmes complexes (pensĂ©e non conventionnelle).
- Les défis sociaux et communicationnels restent réels et nécessitent un accompagnement.
Pourquoi câest important : Si un tiers de tes Ă©lĂšves fonctionne diffĂ©remment, alors ce nâest plus une âexceptionâ Ă gĂ©rer, câest la norme Ă accueillir. Cette reconnaissance scientifique lĂ©gitime les approches pĂ©dagogiques diffĂ©renciĂ©es et inclusives. Elle nous rappelle aussi quâon doit sortir du modĂšle unique âun cerveau = une mĂ©thodeâ. Et surtout, elle nous invite Ă prĂ©sumer la compĂ©tence (tiens, comme Shelley Moore !) plutĂŽt que de voir des dĂ©ficits partout.
đ„ Ă ne pas manquer !
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HPI, TDAH, TSA, TPB : y a-t-il des diagnostics Ă la mode ? : Dr. Jean-Marie Sengelen dĂ©construit le mythe des âdiagnostics tendanceâ et rappelle que visibilitĂ© accrue â surdiagnostic. Les rĂ©seaux sociaux simplifient Ă outrance, mais un vrai diagnostic reste un outil de comprĂ©hension et de soin, pas une Ă©tiquette.
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IA : enfin le temps de la pĂ©dagogie ? : Tes Ă©lĂšves utilisent lâIA pour leurs devoirs (68-73 %), mais seulement 14 % des profs français lâintĂšgrent en classe (moitiĂ© de la moyenne OCDE). Jean-Michel Le Baut plaide pour une âintelligence pĂ©dagogiqueâ : ni panique morale, ni adoption aveugle. Le dĂ©fi ? Aider les Ă©lĂšves Ă maĂźtriser lâIA plutĂŽt quâĂ en ĂȘtre dominĂ©s.
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Touch rugby comme support thĂ©rapeutique Ă Saint-Ătienne : Soixante patients et professionnels de santĂ© rĂ©unis pour un Ă©vĂ©nement de touch rugby thĂ©rapeutique. Sans plaquage, en Ă©quipes mixtes, ce sport dĂ©veloppe compĂ©tences cognitives, coopĂ©ration, confiance et liens sociaux. Preuve que mouvement + jeu collectif = leviers puissants pour tous.
⥠En bref
đŻ Les P.A.S. rejetĂ©s par lâAssemblĂ©e Nationale : quelles consĂ©quences ?
LâAssemblĂ©e nationale a rejetĂ© les PĂŽles dâAppui Ă la ScolaritĂ© (PAS) le 11 mai 2026, les jugeant âprĂ©cipitĂ©s, budgĂ©taires, mal Ă©valuĂ©s et risquant de complexifier un systĂšme dĂ©jĂ confusâ. Le syndicat FSU-SNUipp dĂ©nonce un dispositif qui masque le sous-investissement public et fragilise les RASED. Pendant que le systĂšme cherche ses marques, une question se pose : quâest-ce que TOI, tu peux faire dĂšs maintenant dans ta classe pour ces Ă©lĂšves ? (Lire la suite)
đŻ Un geste au supermarchĂ© rĂ©vĂšle ton intelligence sociale
Tu déplaces ton chariot pour laisser passer les autres ? Bravo, tu démontres une intelligence sociale supérieure à la moyenne, selon des discussions récentes en psychologie. Ce micro-geste révÚle conscience situationnelle, empathie cognitive et autorégulation émotionnelle. En classe, modéliser ces comportements aide les élÚves à développer leur cortex préfrontal. (Lire la suite)
đŻ Rory Goss : de la perte de 95 % de sa vision Ă la rĂ©ussite universitaire
Ă 16 ans, Rory a perdu 95 % de sa vision Ă cause dâune neuropathie optique hĂ©rĂ©ditaire de Leber. GrĂące aux outils dâaccessibilitĂ© dâApple (VoiceOver, zoom, agrandissement de texte), il a continuĂ© ses Ă©tudes sans interruption, obtenu trois A* et une moyenne de 90 %+ avant dâentrer Ă lâuniversitĂ© dâUlster. Preuve que la technologie bien utilisĂ©e transforme les obstacles en rĂ©ussite. (Lire la suite)
đ Culture PĂ©dagogique
Les 5 piliers de lâinclusion vĂ©ritable : ton antisĂšche pour lundi
Shelley Moore ne nous laisse pas juste avec une belle métaphore de chauves-souris. Elle nous donne un cadre actionnable, basé sur la recherche, pour transformer nos classes dÚs maintenant. Voici comment appliquer ses 5 piliers :
1. PrĂ©sumer la compĂ©tence : Avant de penser âCet Ă©lĂšve ne pourra jamaisâŠâ, pose-toi la question âComment puis-je rendre cet apprentissage accessible pour lui/elle ?â. Change de lunettes : passe du dĂ©ficit au potentiel. Les recherches sur lâeffet Pygmalion le confirment : nos attentes influencent directement les performances des Ă©lĂšves. Et fĂ©licite-toi de toutes les fois oĂč tu le fais dĂ©jĂ !
2. Placement physique + proximitĂ© avec les pairs : Ătre dans la classe ne suffit pas. CrĂ©e des occasions dâinteractions authentiques : travail en binĂŽmes, projets collaboratifs, tutorat entre pairs. Lâapprentissage est social : le cerveau apprend mieux en contexte relationnel (merci Vygotsky et la zone proximale de dĂ©veloppement).
3. RĂŽles significatifs : Chaque Ă©lĂšve doit avoir une contribution valorisĂ©e. Pas juste âdistribuer les cahiersâ, mais des responsabilitĂ©s qui montrent quâon compte sur lui/elle. Ăa dĂ©veloppe le sentiment dâappartenance et lâestime de soi. Et devine quoi ? Un Ă©lĂšve qui se sent utile est un Ă©lĂšve engagĂ©.
4. Planifier lâaccessibilitĂ© dĂšs le dĂ©part : Universal Design for Learning, ça te dit quelque chose ? Au lieu dâadapter aprĂšs coup (mode pompier), conçois tes sĂ©quences pour quâelles soient accessibles Ă tous dĂšs le dĂ©part. Plusieurs formats, plusieurs modalitĂ©s, plusieurs chemins pour atteindre le mĂȘme objectif. Ăa bĂ©nĂ©ficie Ă TOUS les Ă©lĂšves, pas juste aux âdiffĂ©rentsâ. Câest ce que moi jâappelle : crĂ©er ton Buffet pĂ©dagogique !
5. ResponsabilitĂ© institutionnelle : Câest Ă lâĂ©cole de sâadapter, pas Ă lâĂ©lĂšve de se normaliser. Ăa veut dire : arrĂȘter de dire âIl nâest pas fait pour notre systĂšmeâ et commencer Ă dire âNotre systĂšme nâest pas encore adaptĂ© pour lui, comment on change ça ?â. Spoiler : ça commence par ta formation et tes pratiques. On ne nous a pas formĂ© à ça, câest vraiment une autre façon de penser ! Et ça sâapprend !
â Question du jour
Quel pilier de lâinclusion vĂ©ritable te semble le plus difficile Ă mettre en Ćuvre dans ta classe ?
- A) Présumer la compétence
- B) Créer des interactions authentiques entre pairs
- C) Planifier lâaccessibilitĂ© dĂšs le dĂ©part
- D) Faire porter la responsabilitĂ© au systĂšme plutĂŽt quâĂ lâĂ©lĂšve
đ Conclusion
VoilĂ , lâĂ©lĂ©phant dans la piĂšce, on en a parlĂ© : lâinclusion telle quâon la pratique souvent nâest quâune illusion dâintĂ©gration. Mais la bonne nouvelle, câest que tu nâes pas obligé·e dâattendre que le systĂšme change pour agir. Les 5 piliers de Shelley Moore, les approches par le mouvement et le dialogue, la reconnaissance de la neurodiversité⊠tout ça, tu peux commencer Ă le dĂ©ployer dĂšs lundi.
Les vrais changements ne commencent pas dans les ministĂšres ou les assemblĂ©es nationales. Ils commencent dans chaque classe, avec des profs formĂ©s, outillĂ©s, et dĂ©cidĂ©s Ă faire la diffĂ©rence pour chaque Ă©lĂšve. Et si câĂ©tait le moment pour toi de rejoindre ce mouvement et de devenir facilitateur·ice certifié·e du Kiff PĂ©dagogique ? Rappelle toi : âSeul·e on sâenlise plus vite, ensemble on kiffe plus loin !â (Sara Joban đ)
à ton Kiff Pédagogique,
Sara Joban
P.S. Si câest le moment pour toi de rejoindre le mouvement du Kiff PĂ©dagogique et de devenir Facilitateur·ice Certifié·e pour dĂ©ployer ces approches dans ta rĂ©gion, tĂ©lĂ©charge la Brochure pour en savoir plus maintenant.
đ Ton avis sur ce numĂ©ro :
- đ Jâai adorĂ© !
- đ CâĂ©tait OK
- đ Ce nâest pas ma tasse de thĂ© !
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